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少上一天班,究竟“香不香”?

1926年,美國福特汽車公司成為世界上第一個大規(guī)模推行五天工作制的企業(yè)。此后,“干五休二”的制度在全球逐漸擴散開來,在越來越多的國家和地區(qū)成為“標配”

1926年,美國福特汽車公司成為世界上第一個大規(guī)模推行五天工作制的企業(yè)。此后,“干五休二”的制度在全球逐漸擴散開來,在越來越多的國家和地區(qū)成為“標配”。

如今,在五天工作制出現(xiàn)近百年后,隨著生產力水平、辦公形態(tài)的變化,一些國家和企業(yè)已經(jīng)開始考慮,是不是該實行一周四天工作制了。

據(jù)英國媒體2月21日報道,一項全世界目前為止參加人數(shù)最多的“四天工作制”試驗,不久前在英國取得了成功。

據(jù)報道,這項試驗自去年6月開始,為期6個月。共有61家企業(yè)、約2900名員工參加,參與試驗的企業(yè)涵蓋軟件開發(fā)公司、金融公司、咨詢公司、招聘公司、教育機構、零售商、餐館等。

試驗結束后,61家參與企業(yè)中的56家表示仍將沿用四天工作制,其中18家已宣布將該工作制度永久化。

調查發(fā)現(xiàn),超過70%的參與員工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受訪者睡眠質量改善,54%的受訪者表示更容易平衡工作和家庭責任。

與去年同期相比,試驗期間參與員工的病假天數(shù)減少了約三分之二,離職員工減少了57%。

在所有參與該項目的員工中,沒有人表示想放棄四天工作制,15%的人甚至說,即使能拿到更多的工資他們也不愿回到五天工作制。

此外,盡管試驗期間員工的工作時間減少了,但參與該項目的企業(yè)生產率并沒有下降,經(jīng)營收入也未受到較大負面影響。企業(yè)普遍對試驗期間的工作效率提升感到滿意。

報道稱,英國本次的試驗結果是由新西蘭非營利組織“全球四天工作制”研究發(fā)布的。本次試驗活動的負責人事后表示,“廣泛推行四天工作制的時機或已到來”。

英國的四天工作制試點只是近年來一系列同類試驗的最新例證。

目前,比較常見的四天工作制大致有3種模式:每天工時延長,每周工時不變,工資不變;每天工時不變,每周工時縮短,工資相應減少;每天工時不變,每周工時縮短,工資不變。第三種看似最理想,但是以提升生產力為前提。

冰島是較早進行四天工作制試驗的國家。該項試驗于2015年至2019年之間進行,超過2500人參與,約占冰島勞動人口總數(shù)的1%。參與者過去每周工作40小時,實驗期間則改為工作35小時,薪資不變。

有報道稱,冰島的四天工作制試驗獲得了“壓倒性成功”。大多數(shù)參與者的生產力都保持不變,甚至有所提高。與此同時,員工的幸福感也顯著提升。

西班牙媒體去年6月報道說,該國工業(yè)部為有意加入創(chuàng)新工作制的150至200家公司制定1000萬歐元的補貼計劃,如果需要,未來幾年政府的補貼額將達到5000萬歐元。

巴塞羅那“為健康社會合理運用時間”項目協(xié)調人瑪爾塔認為:“隨著數(shù)字化和自動化的推廣,重新設計工作制度時重要的是靈活性。關鍵在于減少工作時間,而不在于每周具體工作幾天。工作4天只是一種選擇,其設計也未必是最佳的。”

在瑪爾塔看來,人們要有更多的空閑時間、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的壓力、更少的工作事故、更少的曠工,最終提高績效。

盡管在多國試驗中收獲了一片叫好聲,但至少到目前為止,還不能肯定地說,四天工作制一定“沒問題”。

據(jù)報道,英國參與最近這次試驗的企業(yè),也并非全都對四天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗、但最終選擇放棄四天工作制的醫(yī)藥企業(yè)反饋說,“操作過于復雜”,后勤、技術、財務、人力等行政部門很難進行協(xié)調。

美國蓋洛普咨詢公司的一項研究則發(fā)現(xiàn),工作日減少會增加員工與企業(yè)的疏離感。而且由于四天工作制下每天的工作時間延長,有些員工更愿意工作五天。

此外,四天工作制能在多少行業(yè)推廣仍是個未知數(shù)。對教師和行政人員來說,四天工作制并不現(xiàn)實。對傳統(tǒng)制造業(yè)來說,轉型也十分困難。即使是在政府鼓勵企業(yè)推廣每周四天工作制的新西蘭,一些商業(yè)協(xié)會和組織也提出反對意見。比如有涉及乳業(yè)的行業(yè)組織表示,農業(yè)部門員工不適合這種工作模式,原因是“牛羊不會說我們只工作4天,然后休息3天的”。

有媒體評論認為,自2020年以來,全世界四天工作制的試驗節(jié)奏加快了許多,而這很可能是受到新冠疫情全球大流行影響的結果。對一些國家和行業(yè)來說,減少工作天數(shù),一方面有助于提升職場吸引力、提高就業(yè)率,另一方面也能讓員工有更多自主支配時間用來休閑、消費,從而提振經(jīng)濟。

然而,社會整體勞動時間政策的制定,并不能僅僅依據(jù)若干次小規(guī)模試驗的結果。對不同國情的國家以及不同性質的企業(yè)來說,四天工作制究竟“香不香”,短時間內恐怕還難有定論。

來源:工人日報

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